Holger Dicke

Scrum Master für ein Feature Team im LeSS Framework. Unterstützung bei der Transition vom tradierten SW Entwicklungsprozess zu Scrum.

Scrum Master fuer 2 Feature Teams in verteilten Großprojekten (LeSS/LeSS Huge). Aufbau von Scrumteams im Bereich Produktsicherheit. Einführung von Kanban im Team, später Erweiterung auf die Area (7 Teams). Agile, Scrum/Kanban Coaching für Teams in Indien. TDD & ATDD. Testautomatisierung. Verbesserungen bzgl. Teamkoordinierung und Zusammenarbeit verteilter Teams (Asien,Europa). Analyse & Implementierung von systemweiten Security Features. Produkt Demos für interne Stakeholders.

Analyse, Implementierung und Test von Feature Requests in Java GUI Design und Implementierung mit Java AWT und Swing Aufbau und Betrieb von zentralen Produktionsumgebungen für international verteilte Projekte in Deutschland und Portugal

Definition und Implementierung/Einführung eines SW Delivery Prozesses für 700 Entwickler an verteilten internationalen Standorten. Konzeption und Umsetzung von Automatisierungskonzepten für SW Produktion, SW Freigabe sowie Customer Release Note Generierung. Erstellung und erfolgreiche Einführung einer INTRANET Plattform als zentrales Portal innerhalb der Projectcommunity.

Unterstützung des lokalen Kundenteams bei der Produkteinführung eines SDH Management Sytems direkt beim Kunden vor Ort (~1 Jahr, Melbourne, Australien) Aufbau SW Infrastruktur und SW Entwicklung in Bangalore, Indien. Softwareentwicklung im Bereich Interprozesskommuniktion (C++) Skriptbasierte CodeAnalyse

Programmiersprachen (C, COBOL, maschinennahe Programmierung) Betriebssysteme (BS 2000, UNIX) Softwareentwicklungsprozess 6 Monate Auslandspraktikum in Johannesburg (Südafrika)